DESENVOLUPAMENT ESTRATÈGIC
Sistematitzem la definició i execució estratègica
En un context empresarial altament dinàmic i incert, la claredat estratègica és més necessària que mai. Definir el rumb, prioritzar accions i alinear l’organització són passos fonamentals per créixer de forma sostenible i diferenciar-se en el mercat.
A Novatec Advisors acompanyem les empreses en la reflexió estratègica, el disseny del full de ruta i la seva implementació, integrant una visió realista, participativa i orientada a resultats.
Capacitats
Diagnosi estratègica i posicionament competitiu
Analitzem el context de l’empresa, el mercat, els competidors i les capacitats internes per identificar les palanques estratègiques amb més potencial. Oferim una visió clara sobre on és l’empresa i on pot arribar.
Diagnosi interna i externa
Anàlisi DAFO, benchmarking i mapes d’oportunitats
Identificació d’avantatges competitius
Estudis de posicionament i proposta de valor
Definició d’estratègia i planificació
Ajudem a definir o revisar la visió, missió, objectius i línies estratègiques de l’empresa. Dissenyem plans clars, amb prioritats, fites i recursos, per passar de la reflexió a l’acció.
Sessions de reflexió estratègica amb equips directius
Disseny del full de ruta i del pla estratègic
Establiment d’objectius i indicadors de seguiment
Suport en la definició de models de negoci
Desenvolupament de nous models de negoci
En entorns canviants, cal repensar els models de negoci per adaptar-se a les noves necessitats dels clients, l’evolució tecnològica i els canvis en la cadena de valor. Treballem conjuntament per innovar en com l’empresa genera i captura valor.
Redefinició de propostes de valor
Segmentació de clients i canals de distribució
Disseny i validació de nous models de negoci
Acompanyament en processos de transformació
Estratègies de creixement i diversificació
Acompanyem les empreses que volen créixer amb criteri, ja sigui a través de nous mercats, nous productes o nous models. Oferim eines i suport per dissenyar estratègies de creixement sòlides i escalables.
Estudis de viabilitat i escenaris de creixement
Anàlisi de capacitat operativa i riscos associats
Suport en processos d’expansió o internacionalització
Plans de diversificació de mercats o línies de negoci
A Novatec entenem l’estratègia com un procés viu i participatiu, que ha de connectar la realitat operativa amb l’ambició de futur. Ajudem les empreses a pensar millor, decidir amb criteri i executar amb èxit.
